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    勞務外包已成為現代企業管理發展新趨勢

    發布日期:2021-05-24 作者: 點擊:

    用工企業偏向勞務外包時,應該就是從勞動法規范勞務派遣開始的吧,新規定派遣用工只能在三性崗位使用,明確了企業使用派遣人員的數量不得超過正式工的10%,并實施了勞務派遣同工同酬,這樣一來毫無疑問會縮減勞務派遣業務量。而受此影響,很多的用工已經開始轉向勞務外包這塊了。

    勞務外包指的是企業為了降低運營成本,實現效益大化,將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業服務專業機構管理。

    南陽勞務外包目的在于幫助企業從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來,把更多的精力集中在企業的主營業務與核心優勢上。

    企業競爭力持續提升的動力就是管理創新。一系列的管理創新可以促使企業把自己有限的資源和時間投入到增強企業核心競爭力方面。市場競爭的背后是人力資源的競爭。

    南陽勞務外包的出現讓企業專注于本身的核心競爭力,把非核心的部分外包出去。勞務外包能夠大限度地減輕用工管理事務,讓企業規避因勞動、人事方面問題產生的風險與責任,使企業能夠集中精力發展生產經營,參與市場競爭。

    南陽勞務

    將非核心業務外包給不同企業,可以降低生產成本、交易成本。因為接受外包企業相互競爭,珍惜得到的機會,自覺履行契約,很容易降低交易成本,增強企業效率。

    南陽勞務外包業務不僅僅是招培管派一體化服務,不僅僅是代發工資、代繳社保、跑跑腿這么簡單,還涉及到企業規避無限期勞動關系、規避勞資糾紛、避免同工不同酬等法律風險,而且能夠通過合理避稅節約用人成本,更有助于精簡企業管理體系,使企業組織結構扁平化,提升溝通效率。

    從國外到國內,外包非核心事務都是一個趨勢,特別是類似于人力資源管理和IT技術這種短時間內可以解決問題的,全球都在逐漸采用外包方式解決。管理應服務于企業戰略,人力資源管理組織和職能從基礎的招培管派的基礎職能,轉變為CEO的戰略伙伴+員工敬業的代表者+變革推進者+行政管理專家等核心職能是導致企業勞務外包的形成的根本原因。

    傳統的國企央企和行政部門(兩桶油、四大銀行、三大電信運營商、政府機關單位如工商局國稅局等)近年來都在逐步加強勞務外包業務的人數及范圍,私企外企老總的接受度更高。這是一個組織機構扁平化發展、提升效率和綜合競爭力的趨勢。


    本文網址:http://www.livecargomovie.com/news/782.html

    關鍵詞:南陽勞務,勞務機構,勞務公司

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