南陽出國勞務存在的成績及構成成績的緣由分析

（一）勞動者權益受損害的成績 在傳統的失業方式中，勞動者與雇主 是一對一的關系，而勞動者間接爲雇主提 供勞動，并與之構成雇傭關系，勞動法也 次要是以這種勞動關系爲根底而制定的。 可是在南陽出國勞務失業中勞動者不間接爲雇 主提供勞動，而是爲雇主的客戶提供效勞， 在企業完成效益Z大化和本錢Z小化的過 程中，片面追求自我利益的同時則難免會 招致南陽出國勞務制度的歪曲，不利于勞務派 遣業的安康開展。雖然南陽出國勞務公司有監管用人單位的用工行爲和維護南陽出國勞務人 員合法權益的義務，但在失衡的勞務關系中，更有能夠屈服于用人單位壓力。 同時，南陽出國勞務機構作爲一個以賺取勞務 管理費用爲目的的運營實體，爲了本身利 益，就會與用人單位串通起來共同損壞勞 務人員的權益，這樣的事情在社會中時有 發作。

（二）用人單位逃避一系列責任的問題出國勞務爲用人單位降低用工本錢提 供了一種合理的方式，在沒有相關法律法 規時，對南陽出國勞務的工種、期限、數量等 停止標準的條件下，不少用人單位濫用勞 務差遣業務。如在我國出國勞務理論進程 中，很多勞務人員所就職的崗位大多屬常 年性的任務崗位而非暫時崗位。有的用人 單位少量使用勞務人員，動輒數百人甚至 上千人，局部用人單位運用勞務人員顯然 不屬于因消費運營的需求，而是以贏利爲 目的。依據全國總工會組織的調查中發現， 由于這種用工方式關于用人單位來說可以 增加很多職責，降低本錢，防止與勞務工 -1-之間能夠引發的間接勞動糾紛，因此越來 越多被用人單位所采用。在調查中發現， 有很多的工礦企業臨時在消費一線的純熟 工人中，出國勞務人員居然占到 80%以上， 由此可見，假如對這種用工方式不加以限 制，南陽出國勞務方式就會成爲用人單位侵占 勞務人員利益的合法途徑。

（三）企業外部正軌勞動者與勞務人 員之間存在矛盾的成績 由于有了出國勞務業，使企業內很多 工種用勞務人員替代，與企業內正軌勞動 者相比，勞務人員工資絕對較低，企業內 同工不同酬的用人制度很容易招致正軌勞 動者對勞務人員的各種歧視，有了這種歧 視就擴展了勞務人員與正軌員工之間的距 離。

（四）工資領取不及時成績 由于企業運用出國勞務用工的衰亡， 勞務工數量猛增。勞務公司也跟不上開展 步伐等等緣由，常常會呈現延遲發放工資 或許不按固定工夫發放工資的景象。 

（五）企業指導、正軌員工在對勞務 差遣看法上存在誤區的成績 雖然很多企業都倡導對等看待、正確 看待勞務工的成績而且也的確認識到此問 題的意義，但遭到過來思想的影響，習氣 于劃分正式工、暫時工，而勞務工通常被 界定爲暫時工，從事的是苦、臟、累、重 的任務，企業內缺乏對勞務工提升機制和 鼓勵機制，這將間接影響了勞務工實踐生 活與任務的熱情。